2019 · 先把栏目摆齐
站点刚上线时只有几排大栏目，靠编辑手工置顶排序，找东西基本凭记忆。那时候最常听到的反馈是「上次那个在哪儿」。
关于我们 · 湖北本地运营团队
分类先让人认得出，入口再让人少走两步
顺发娱乐汇 2019 年上线，到今天由一支十八人的湖北本地团队按双周批次维护。我们衡量一件事值不值得做，只看它有没有让访客少点两次、少猜一次。
01 · 起点
入口绕路，是我们最早想解决的一件事
想在电脑上找一类娱乐内容，通常的走法是：首页、栏目页、子栏目、列表，再往下翻。每多一层，人就多一次凭印象去猜的机会，猜错两回，页面基本就被关掉了。
所以首页第一栏被我们留给了分类索引带：12 个一级分类并排成一条横向带子，每个都挂上 SH-01 到 SH-12 的固定编号，配两行说明。从这条带子进去，到具体的二级标签只隔一层门。喜欢按名字找的人看名称，习惯记编号的人认编号，两种走法落到同一个位置。电脑端与移动端用的是同一套叫法和同一组编号，在哪边记下的，回到另一边还是那一栏。
02 · 演进
分类体系是怎么长成现在这样的
2020 · 给每个分类一个固定编号
SH-01 到 SH-12 的编号规则在这一年定下来，编号与分类一一对应。后来名字改过几轮，编号一直沿用，老访客靠编号还能找到原来的位置。
2022 · 全站分类重构
一级分类与二级标签整体重排，从首页到二级标签的路径被压短，平均跳转层级减少 1.8 次。这是改动最大的一回，也是现在这套结构的底子。
2023 · 命名进入季度微调
分类名称与入口文案改成每季度过一遍，近三个季度累计调整 27 个分类名称。动的是叫法，结构保持不动，免得老访客回来认不出路。
本季 · 第 26 批次重排完成
本季的分类顺序重新排过一次，首页索引带的排列跟着同步更新，新增调整已落在这一批次里。
03 · 团队
一次分类改名，要过三个小组的手
十八个人分成三个小组。分类组负责 12 个一级分类与 46 个二级标签的命名和层级；产品线组负责 8 个常驻板块与每期 4–6 个限时板块的上线、适用人群标注和到期归档；记录组负责记录查询里的筛选项、排序方式与最近 90 天的查询记录。三个组各管一段，谁也不能一个人改掉一个分类名。
一次调整通常这样走：分类组提出改名或拆并方案，产品线组确认受影响的板块归到哪个新分类下面，记录组把筛选项和归档规则同步过去，最后一起在同一个双周批次里上线。节奏慢一点，但访客不会遇到「昨天还在、今天找不到」的情况。
分类组
管命名与层级。每季度把 12 个一级分类和 46 个二级标签过一遍，看名字还是不是新访客一眼能认出来的说法。
产品线组
管板块上线与归档。8 个常驻板块长期在列，每期 4–6 个限时板块标注适用人群，到期自动归到记录页。
记录组
管查询体验。筛选、排序与历史记录设置集中在一页，最近 90 天的查询记录随时能翻回来对照。
三条主张
说出去的每一句，后面都跟一个数字
主张 01 名字要让人认得出 做法：分类名称与入口文案每季度重新过一遍，改的是叫法，不动结构。
判断标准很朴素：一个新访客只看名字，能不能猜到里面放的是什么。近三个季度我们累计调整了 27 个分类名称，改完的分类在下一批次随索引带一起更新，老编号不变，记编号的人不受影响。
主张 02 入口要短 做法：首页第一栏固定是横向分类索引带，任何页面都能一键回到这里。
2022 年那次全站重构，把从首页到二级标签的平均跳转层级减少了 1.8 次。现在从索引带进入任意一个一级分类只需一次点击，二级标签就在分类页里，不用再往第三层找。
主张 03 更新要踩得上点 做法：板块按双周批次上线，每个板块都写着批次号。
全年约 26 个批次，站点累计发布的板块更新已经超过 180 个批次。你在板块卡上能看到它属于哪一批、适合谁看；限时板块到期后自动收进记录页，想回头核对哪一期上线过什么，都查得到。
04 · 合作
六家合作方，跟我们用同一套编号更新板块
我们和 6 家内容合作方保持板块联合更新。合作方交来的板块沿用 SH 编号命名，属于联合更新的内容会在内容笔记里单独标出来，回访的人一眼能看出这一期哪些板块是合编的。
访客分布在 31 个省级区域，其中海外中文用户约占 34%。很多人习惯按中文分类名和编号找东西，这也是电脑端与移动端坚持用同一套命名、同一组编号的原因：在电脑上记下的编号，换成手机打开还是同一个入口。